2023年8月4日下午，保亭县供销社召开上半年经济运行工作分析会暨重点工作推进会。传达省供销社上半年供销系统经济运行工作分析会议精神，坚持问题导向，深入分析研判上半年经济运行及重点工作推进情况，并对下半年重点工作进行安排。县供销社党支部书记、理事会主任邢琳萍主持会议并讲话，对县供销社做好下半年工作提出明确要求。

　　会议由梁国同志作上半年供销重点工作情况通报。黄进锋同志作联网直报情况总结和分析。陈智清同志作财务联网直报情况总结和分析。邢琳萍主任作总结讲话。

　　会议指出，今年以来，全县供销系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，全面落实县委县政府及省社决策部署和工作安排，聚焦主责主业，持续深化综合改革，进一步夯实基层组织体系，积极推进消费帮扶、农产品产销对接、社有企业改革和农业社会化服务等重点工作。确保上半年各项重点工作任务按照时间节点保质保量推进完成。

　　会议强调，做好下半年各项工作，要按照省社综合业绩考核要求和县委县政府的工作部署，坚定信心决心，细化目标任务，压实工作责任，狠抓工作落实，以奋发有为的精神状态和有力有效的行动举措确保圆满完成各项工作任务。一是坚持实事求是，认清当前形势找准定位。总结是为了更好地前进，每一个领导者都应该对做过的事情和要做的事情心中有数，哪些事做得好，好在哪儿，哪些事做得不好，问题出在哪儿，后面再做的时候要比前面更好。主要经济指标完成较好。财务指标和统计指标均达到年初要求，商品总购进、总销售和利润的绝对值、增长率均超过省社下达的任务要求。但是我们同时也要看到经济指标距离预期有较大差距，项目开工和推进情况处于滞后状态，改革试点任务方法不多、亮点不足，落后就要反思原因，分析是为了激励鞭策干事。在全省供销系统的排名里，靠前的不等于没有问题，绝不能自满，排位靠后的也不是没有亮点，事在人为。二是坚持“务实高效，实干争先”，抓住改革重点任务，抓实工作重点项目，守牢工作基本底线，大干三季度，决胜四季度，掀起争先实干的工作新热潮，争取下半年作出更大业绩。三是全员压实岗位责任，将综合业绩考核任务清单列入重要工作日程，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室负责人直接抓落实工作格局。对标对表任务书，逐项细化分解，建立工作台账，明确责任分工，确保责任到人到岗、任务明确清晰、时限科学合理，努力营造比学赶超氛围。