2021年3月16日下午，海南省供销集团有限公司召开2021年企业经营工作会议。海南省供销合作联社理事会副主任、省供销集团董事长郑有群、总经理李红卫、中层及以上人员及下属企业代表30余人参加会议。
省供销集团总经理李红卫对2020年工作完成情况、存在问题以及2021年重点工作部署等作重要发言。2020年，省供销集团积极探索“破局”出路，在项目推动、企业机构改革、人员优化、进一步完善法人治理结构、建立现代企业制度、解决历史遗留问题、清理僵尸企业、资产管理、巡视审计整改等方面做了大量的工作，并且取得初步的成效。2021年，是建党100周年，是“十四五”开局之年，也是省供销集团改革“破局”之年，省供销集团将秉持“守正创新、行稳致远”的精神，一是要全力推动项目建设，整合资源、策划项目，充分调研评估；二是要加强资产运营管理，增收效益；三是要加强对全资和控股企业的管理，制定企业经营业绩指标，实行考核；四是加快推动解决历史遗留问题、清理僵尸企业及清收债权债务等工作；五是继续建立完善现代企业管理制度；六是不断以问题为导向，找准问题突破口，解决问题，甩掉历史包袱，努力、奋进寻求发展思路，共同实现省供销集团目标效益和美好未来。
会上，省供销集团董事长郑有群为集团公司下属企业海南省供销合作联社三亚发展总公司、海南省供销集团茶叶有限公司和海南省供销储运公司负责人颁发聘书。
省供销集团出资企业海南省农业生产资料集团有限公司副总经理兼财务总监汪波、海南省海供贸易有限公司总经理陈赛、副总经理蔡亲军和海南海供乐农网络科技有限公司总经理马立军分别介绍了各自企业的经营管理经验和工作成绩，并与现场其他企业代表作互动交流，找出自己在经营发展中的不足，有助于企业不断完善和提升自身的经营发展能力和实力。随后，省供销集团总经理李红卫分别与海南省供销合作联社三亚发展总公司、海南省供销集团茶叶有限公司、海南省海供乐农网络科技有限公司、海南海供农村综合服务运营管理有限公司和海南省供销投资管理有限公司5家企业代表签订《2021年经营目标责任书》。
会上，符芳海副主任对省供销集团在2020年积极探索“破局”之路，制定“三定”方案、实施员工竞争上岗、促效益控成本、完善现代企业制度管理等一系列改革措施给予充分肯定。最后强调，一是企业经营管理关键看利润，各企业要以盈利为首要目标，加快企业发展；二是企业竞争在于人才队伍建设，各企业要建立和培养一支高素质的人才队伍，强化团队合作意识、责任担当，积极作为，加强专业学习、转变工作态度、提升职业高度。
