按照省委、省政府工作安排，2016年5月至今，省里调整省供销社扶贫点为屯昌县西昌镇西群居委会。定点帮扶以来，省供销社充分发挥行业优势，吃透农情、村情，找准扶贫点致贫原因和制约贫困户发展的主要症结，在妥善解决贫困农户实际困难的同时，重点厘清扶贫点经济长远发展的思路，通过一系列举措，带动贫困户脱贫。

一、党建引领，搞好“五个清楚”。由于受到自然条件、资金、技术及各种主客观因素的制约，西群社区居委会部分群众的生活水平较低，生产环境较差，是一个集体经济空壳居。省供销社把帮扶工作列入重要议事日程，2016以来年先后26次组织召开专题帮扶工作会议。研究成立了由党委书记、主任担任组长，其他班子成员任副组长，各支部书记和省供销集团支部书记为成员的打赢脱贫攻坚战领导小组，以省供销社打赢脱贫攻坚战领导小组会议的形式研究日常的扶贫工作，关于扶贫工作的“三重一大”事项仍由党委会研究。选派党性较好，作风优良，能力较强的同志担任驻村第一书记，并从省供销集团选派一名责任心强的员工协助第一书记工作。特别是，紧紧依靠县、镇两级党委政府抓好定点扶贫工作。为了摸清情况，掌握第一手材料，省供销社党委高度重视，领导多次率队深入西群居委会走村入户进行实地调查研究，采取“听、看、查、议、问”等多种方法途径“把脉问诊”，重点对基础设施、产业结构、贫困状况等方面的问题进行了调查研究，切实掌握制约当地经济发展的瓶颈所在，出主意、想办法。为了摸清贫困村、贫困户的致贫原因，制定精准帮扶计划，省供销社领导和各支部多次到扶贫点调研，入户调查，一对一了解情况；多次组织与镇、村及驻村干部进行座谈，面对面探讨制定帮扶对策，连续5年研究制定了对西群居委会的帮扶工作方案。通过深入调查研究，省供销社对西群居委会基本情况、经济发展现状、致贫原因、群众脱贫愿望和扶贫开发计划等做到了“五个基本清楚”。结合调研成果精准施测，决定在西群居委会兴办蜜蜂养殖、竹狸养殖两个合作社，带动贫困户发展。2020年，根据省政府办公厅印发的《关于稳妥做好禁食野生动物后续工作的指导意见》要求，竹狸合作社转产为养鸡专业合作社，目前村养殖产业，生产基础设施有了很大改善，供销社还帮助西群蜜蜂养殖合作社推销第一批蜂蜜约216斤15100元”。

二、规范党建制度，促精神风貌提升。坚持落实党组织生活各项制度。督促扶贫点每季度定期公开村党务村务财务。为改善西群社区党支部开展各项组织生活的办公环境，也为了便于脱贫攻坚中队开展工作，省供销社投入约3.9万元对党员活动室进行改造，进一步完善和提升党员学习室、活动室和会议室的综合功能。同时，拓宽脱贫攻坚中队办公室面积约11平米，较好改善脱贫攻坚中队的办公环境。按照七项组织生活制度每月分别组织召开党支部会、党小组会，党员大会；给村委会全体党员上党课，并引导规范做好党支部会议记录，完善相关管理制度。经过一段时间的努力带动，该村党员作风大有转变，原来组织召开党员会议被村干部要求请吃饭的风气从2017年起已经杜绝。

三、发挥党建模范作用，助推脱贫攻坚各项工作，助力扶贫点整村出列。充分发挥省供销社机关及直属（合作）企业党组织的战斗堡垒作用，发挥广大党员干部的先锋模范作用，深入开展与扶贫点西昌镇西群居委会党组织联建互帮活动，全面深化“党建+扶贫”工程，实现基层党组织之间的优势互补、资源共享、相互促进、共同提高。机关党建工作紧紧围绕和服务脱贫攻坚中心工作，提供坚强的组织保障，组织成立联建领导小组，出台了《关于党支部进村扶贫结对联建的工作方案》，省供销社直属的8个党支部分别与西群社区党支部相应的党小组进行结对子联建帮扶，并通过与各党小组开展联谊活动，深入到贫困户家中了解基本情况并宣传扶贫政策，帮助分析致贫原因，提高扶贫工作的精准度，最终顺利脱贫摘帽。